Consultoria Empresarial – Finanças e Estratégia Organizacional
Público Alvo:
Pequena e média Empresa de todos os setores. Investidores em expansão ou criação de novo negócio.
Qual a proposta de valor?
Trabalhar Gestão Financeira e Desenvolvimento Humano
1- Na Área Financeira: Implantar administração financeira de excelência com soluções específicas para cada empresa, com visão estratégica
2-Área Desenvolvimento Humano: Desenvolver ambiente de trabalho integrados em todos níveis organizacionais, fazendo colaboradores comprometidos, equipes proativas e realizadas com aquilo que fazem, através da identificação com o proposito da empresa e também afinidade com interesses pessoais.
3-Quais as especificidades – ÁREA FINANCEIRA:
1-Criação de sistema de Fluxo de caixa
2-Criação de sistema orçamento empresarial e indicadores de controle mensal e anual
3-Elaboração de planejamento estratégico para médio e longo prazo
4-Implantar controles financeiros para uso diário
5-Definir processo de acompanhamento de fluxo caixa diário
6-Definir planilhas e/ou sistema de Gestão de Caixa
7-Definir regras de funcionamento de crédito e cobrança de excelência
8-Calcular e definir Ponto de Equilíbrio
9-Controles de metas de vendas diárias e mensal
10-Controle de margens de lucratividade por mercadoria ou departamento
11-Criar planilhas para monitoramento de capital de giro, prevendo endividamentos onerosos
12-Eliminar/reduzir dívidas Bancárias e redução de custo financeiro
13-Criação de sistema de acompanhamento do Ciclo Financeiro
14-Padronização e acompanhamento do Prazo médio de vendas
15-Gestão para melhorias no Prazo médio de estoques e gestão de controle de estoques e compras
16-Avaliação e melhorias no prazo médio de pagamento e políticas de compras
17-Gestão de custos fixos e variáveis
18-Formação do preço de venda
19-Avaliação e Elaboração de Projetos de Investimentos e Projetos de Captação Financeira
20-Diagnóstico de Desempenho Financeiro e Planos de Melhorias.
Quais as especificidades: DESENVOLVIMENTO HUMANO
1-Mapear perfis profissionais para identificar potenciais por colaborador
2-Desenvolvimento de potenciais humanos estratégicos com técnica de Coaching
3-Treinamento de equipes para autoconhecimento e motivação
4-Mentoring para sócios ou gestores (O Mentor é um guia ou conselheiro de confiança que ajuda uma pessoa na área de negócios, finanças pessoais e investimentos
5-Palestras Motivacionais para METAS e Gestão Financeira
6-Palestras sobre Educação financeira Pessoal
7-Planejamentos e acompanhamentos de treinamentos anuais
8-Criação de indicadores de RH
9-Estruturação de políticas de Cargos Salários e Benefícios
10-Definir regras de separação entre finanças pessoais dos sócios e finanças das empresas
Sobre o Autor:
É Administrador de Empresas, Master coach, Consultor Empresarial e Conselheiro de Administração Certificado.
Foi Gestor de Finanças e RH Corporativo, em diversos Grupos Empresariais, entre eles: Bancos, Supermercados, Indústria, Agronegócio, Serviços de Engenharia e outros, tendo mais de 25 de atuação em gestão financeira empresarial.
